仁怀市统计局2024年度绩效自评报告

根据市财政局《关于印发仁怀市2025年财政预算绩效管理工作要点的通知》（仁财发〔2025〕21号）文件要求，我单位对2024年度部门整体支出进行了绩效自评，现将相关绩效自评情况报告如下。

一、绩效自评工作基本情况

（一）组织实施情况

1.组织领导。我单位成立了以党组书记、局长为组长，党组成员为副组长，相关科室负责人为成员的预算绩效管理领导小组。领导小组定期或不定期召开会议，研究、协调、解决预算绩效管理工作中存在的问题，确保我局预算绩效管理工作顺利推进。

2.制度建设。建立健全了预算绩效管理制度，包括全面实施预算绩效管理工作实施方案、全面预算绩效管理办法、预算管理制度等。严格执行项目资金专款专用，加强对资金使用的全过程监管，确保资金使用安全、规范、高效。

3.实施过程管理。紧跟上级有关要求和市政府工作部署，全面贯彻落实预算绩效管理有关要求，将年度收支安排、资金使用和绩效管理情况作为绩效工作重点，贯穿预算管理全过程。组织科室专业人员对预算绩效目标进行编审，对预算绩效指标运行监控。积极开展绩效评估及绩效评价，按时向财政申报预算项目绩效评估、绩效运行监控、年度预算绩效自评，并将项目预算绩效管理情况和绩效评价结果进行公开，接受社会监督，通过预算绩效管理和评价达到以评促改的效果，稳步推进预算绩效管理全过程。

（二）绩效自评规模

仁怀市统计局是市人民政府工作部门，内设机构4个，具体是：局办公室、综合统计股、普查调查股、生产统计股。

下属事业单位1个，具体是：仁怀市综合经济调查队，内设综合室、普查室、经济调查室、社会调查室、小康监测室。

2024年度年初预算资金1220.58万元，其中：人员经费865.05万元，公用经费93.04万元，特定目标类项目262.50万元。2024年执行数：1091.84万元，其中：人员经费848.69万元，公用经费79.47万元，特定目标类项目264.70万元。年初预算专项资金基本性质属经常性支出项目，项目主要用途为保障日常工作运转。

（三）绩效自评整体结论

2024年度，仁怀市统计局深入贯彻落实中央、省委、遵义市委、仁怀市委经济工作会议和全国、全省、遵义市、仁怀市统计工作会议精神，把高质量发展作为新时代的硬道理，坚持围绕中心、服务大局，不断夯实统计基层基础，提升统计能力和服务水平。在市委、市政府的正确领导下，在上级统计部门的精心指导下，积极推进基层统计工作制度化和规范化建设，强化统计法治教育培训，突出统计执法检查重点，努力提升统计部门依法行政能力，搞好民生调查及其他各项调查工作，切实发挥统计在经济发展中的预测预警作用，较好地完成了统计各项工作任务。

二、绩效自评结果

（一）项目支出绩效自评结果

雇员经费项目支出8.8738万元，根据绩效目标完成情况，本项目绩效自评得分为100.00分，自评结论为“优”。详见自评表。

城乡一体化住户调查项目支出45万元，根据绩效目标完成情况，本项目（政策）绩效自评得分为100分，自评结论为“优”。详见自评表。

劳动力调查项目支出5.4万元，根据绩效目标完成情况，本项目（政策）绩效自评得分为100分，自评结论为“优”。详见自评表。

国家统计督察整改项目支出0.27万元，根据绩效目标完成情况，本项目（政策）绩效自评得分为90.45分，自评结论为“优”。详见自评表。

仁怀市第五次全国经济普查133.6775万元，根据绩效目标完成情况，本项目（政策）绩效自评得分为97.43分，自评结论为“优”。详见自评表。

统计年鉴及相关产品印刷费项目支出3.6万元，根据绩效目标完成情况，本项目绩效自评得分为100.00分，自评结论为“优”。详见自评表。

（省级经费）仁怀市第五次全国经济普查项目支出20.96万元，根据绩效目标完成情况，本项目绩效自评得分为90分，自评结论为“优”。详见自评表。

（省级经费）劳动力调查项目支出9.67万元，根据绩效目标完成情况，本项目绩效自评得分为100.00分，自评结论为“优”。详见自评表。

（省级经费）城乡一体化住户调查项目支出37.25万元，根据绩效目标完成情况，本项目绩效自评得分为100.00分，自评结论为“优”。详见自评表。

（二）部门整体支出绩效自评结果。

部门整体支出绩效自评得分为99.33分，自评结论为“优”。

三、存在的主要问题及原因分析

（一）政策制度方面

为加强预算管理、规范财务行为，我局成立了预算绩效管理领导小组，制定了《仁怀市统计局全面实施预算绩效管理工作实施方案》《仁怀市统计局全面预算绩效管理办法》《仁怀市统计局预算管理制度》等制度，且制度执行严格有效。

（二）资金管理方面

我局制定了《仁怀市统计局收支管理制度》，紧跟上级有关要求和市政府工作部署，全面贯彻落实预算绩效管理有关要求，将年度收支安排、资金使用和绩效管理情况作为绩效工作重点，贯穿预算管理全过程。组织科室专业人员对预算绩效目标进行编审，对预算绩效指标运行监控。

在实施专项项目过程中，我单位均按照相应的管理制度及财政要求开展工作，并加强日常检查与监督工作。我单位专项资金使用均按照相关财务管理制度执行，做到年初有计划、实施有方案、追加有依据、日常有监督、结果有审核，资金使用与具体项目实施内容相符，不存在截留、挪用的情况，不存在违规违法使用现象。

（三）项目管理方面

项目前期准备工作不充分等因素影响，个别项目实施进度稍缓。在项目推进过程中，与相关部门的沟通协调不够顺畅，导致一些问题不能及时得到解决，影响了项目的整体进度

（四）绩效管理方面

在自评过程中发现以下问题：一是存在掌握绩效管理工作不精不透，学习有待加强；二是预算执行统筹谋划预算编制还不够精准，各专业对预算编制前瞻性要求不高，还需进一步适应深化预算改革相关要求，科室内部的预算绩效管理理念不深入；三是对预算绩效评价的方式还不够系统和丰富，预算管理制度还不够健全。主要原因是：预算编制时对项目实际情况了解不够深入，缺乏科学的预算编制方法和经验，导致预算编制不够精准。绩效评价工作起步较晚，相关制度和标准还不够完善，评价人员的专业水平有限，影响了绩效评价体系的完善和评价结果的质量。

四、下一步工作措施

积极开展绩效评估及绩效评价，按时向财政申报预算项目绩效评估、绩效运行监控、年度预算绩效自评，并将项目预算绩效管理情况和绩效评价结果进行公开，接受社会监督，通过预算绩效管理和评价达到以评促改的效果，稳步推进预算绩效管理全过程。

我单位今后将高度重视存在问题，加强预算执行和绩效管理，积极与市财政局负责绩效管理的科室沟通交流，不断加强绩效管理工作的业务学习。加强项目跟踪督促和验收评价，及时做好项目实施的结算支付，加快支付进度，降低预算资金结余率。不断改进会计工作，督促财会人员加强学习，认真学习财政相关知识，提高核算业务能力及财务管理水平，确保会计基础工作的规范优质。进一步树牢政治机关意识，落实中央过紧日子有关要求，强化财务工作规范和预算绩效管理业务知识培训，增强干部职工预算约束的自觉性和主动性。健全完善预算绩效管理制度机制和工作责任制，实行科室间协作、全员参与工作机制，积极开展预算绩效监控和评价，进一步提升预算编制的准确性和预算执行的刚性约束，推动形成齐抓共管的良好局面。

附件：（城乡一体化住户调查）项目支出绩效自评报告.docx